Karena adanya keterbatasan sumber daya maka perlu adanya skala prioritas dengan mempertimbangkan tiga permasalahan perekonomian fundamental yaitu:
Apa (What ?).
Bagaimana (How ?).
a.Bagaimana memilih kombinasi sumber daya yang digunakan, yaitu sumber daya alam, sumber daya manusia, dan sumber daya modal, sehingga diperoleh hasil optimal dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat.
b.Bagaimana mengelola biaya produksi agar dengan biaya minimum diperoleh keuntungan maksimum.
c.Bagaimana memilih teknik produksi, apakah menggunakan teknik produksi yang padat karya ataukah padat modal.Masing-masing memiliki kelebihan tersendiri.Jika menggunakan teknik padat karya kelebihannya banyak menyerap tenaga kerja secara otomatis mengurangi pengangguran.Sedangkan teknik yang padat modal lebih menekankan penggunaan alat, mesin, dan teknologi, yang canggih sehingga produksi dapat lebih efisien.
Untuk Siapa (For Whom ?).
a.Siapa pengguna atau pemakai produk yang diproduksi?
b.Bagaimana cara distribusi agar barang atau jasa sampai pada konsumen?
Setelah ada penentuan yang jelas tentang barang dan jasa apa yang akan diproduksi, bagaimana cara memproduksi dan untuk siapa barang diproduksi (what, how, dan for whom) langkah selanjutnya adalah melaksanakan produksi sesuai rencana tersebut.Dalam pelaksanaan ini perlu konsistensi agar tidak ada pihak yang mengalami kerugian.Untuk itu harus teliti benar dalam merumuskan tiga permasalahan pokok ekonomi tersebut.Sebagai contoh, seseorang pemilik modal memiliki sebidang tanah yang cukup luad, dari hasil survey dan pertimbangan what, who, dan for whow diputuskan diatas tanah tersebut akan dibangun sebuah pabrik tekstil.Tahap berikutnya pemilik modal berusaha mendapatkan faktor-faktor produksi lain yang dibutuhkan antara lain mesin-mesin dan tenaga kerja.Ketika semua faktor telah siap untuk proses produksi, namun tanpa diduga terjadi goncangan ekonomi nasional sehingga mengakibatkan lesunya pasar produk tekstil dalam negeri.Untuk mencoba pasar luar negeri belum berani mengingat kualitas produk belum mampu bersaing dengan produk luar negeri.Hal ini mendorong pemilik modal untuk memikirkan kembali keputusannya, setelah mempertimbangkan semua hal akhirnya sampailah pada keputusan bahwa langkah terbaik adalah merubah produksi dari memproduksi tekstil ke produk lain yang saat itu dirasa lebih menguntungkan yaitu mebel.Pemilik modalpun menjual mesin-mesin tekstil untuk dibelikan mesin-mesin baru yang diperlukan untuk pembuatan mebel.
Meskipun keputusan yang diambil pemilik modal adalah tepat, namun demikian agar tidak mengalami kerugian, pihak yang perlu mendapat perhatian adalah para tenaga kerja, secara otomatis kehilangan kesempatan bekerja, mengingat tenaga kerja yang ada tidak memiliki kemampuan yang cukup untuk bekerja diperusahaan pembuatan mebel.Jika tidak dicari solusi yang menguntungkan kedua belah pihak bisa mengakibatkan memburuknya hubungan perusahaan dengan karyawannya.Yang pada akhirnya dapat mengganggu kelancaran proses produksi dibidang baru tersebut.
Trima Kasih telah membaca artikel ini, baca juga artikel lainnya dari blog ini.